时间: 2025-04-27 02:18:40 | 作者: 乐鱼体育彩票下载
1月27日，农历腊月廿八，许多人已踏上返乡之路。在黄委黄河防汛抗旱物资储备管理中心（以下简称“防汛物资中心”）仓库内，守库人仍在忙碌。春节对他们而言，不是假期，而是和往常一样随时待命的“战备时刻”。
“终于通过验收，在吃年夜饭前把这批200万条编织袋接收并验收完毕了。”该中心物资管理科、仓储管理科科长吴留根长吁一口气，紧接着又投入到开年后物资保养计划书的编撰工作。
防汛物资中心同时也是中央防汛抗旱物资郑州仓库，一套人马、两块牌子，承担着国家防总和黄河防总双重物资储备管理与调运任务。
“加把劲，这是最后两车了!”“注意安全，叉车来了！”1月23日清晨，记者走进防汛物资中心仓库老库区时，看到的是一片繁忙景象。
两辆约2万余千克载重的货车上，满载着堆叠整齐的包裹，戴着安全帽的防汛物资中心职工有条不紊地忙碌着，有的在核对物资品种规格，有的站在货车上往下卸货，有的开着叉车来回装卸，有的站在仓库里码起来的堆垛上指挥堆放……
“这一批600万条编织袋的装卸和堆垛作业任务量极大，我们已连轴转了10多天，终于要收尾了。”吴留根和记者说，2024年年底，国家粮食和物资储备局向防汛物资中心增储编织袋200万条。然而，当这批编织袋入库后，质检机构在抽检中发现其未达到采购标准。该中心迅速与供应商沟通，明确要求全面更换所有不合格编织袋，并紧急制订了不合格编织袋的返厂流程以及新编织袋的接收计划。面对如此艰巨的挑战，该中心应急组成员展现出高度的无私奉献和敬业精神，“5+2”“白加黑”连续奋战，确保各项工作高效执行。
在入库的间隙，一位“搬运工”揉着腰从垛上跳下，摘下安全帽和口罩，到仓库外喝水，记者才发现，他竟是防汛物资中心仓储管理科副科长宋涛。
“200万条编织袋入库、出库，再接收新的一批，累计600万条编织袋的装卸与堆垛作业，任务量之大、时间之紧迫前所未有。科里能上的人全都上了，从清晨到深夜连续奋战，争分夺秒，连周末休息都放弃了。”宋涛说。
宋涛和吴留根一起笑了起来：“嗐，在咱们这儿工作的，有几个腰上没毛病的？”
“腰肌劳损都算是轻的了。”宋涛指指垛上的一位“搬运工”，“我们科的小段才30多岁，今天是戴着护腰板来的。”
被他叫到的小段露出憨厚的笑容，朝自己的护腰板敲了两下，又投入紧张的码货工作中去。
10天时间，编织袋装卸车共计1.2万包，每包重50千克，合计60万千克。在岁末年初本应充满欢乐氛围的时刻，防汛物资中心应急组干部职员就这样坚守岗位，用实际行动诠释着敬业奉献的精神。他们以精益求精的态度，对物资堆垛严格要求，力求做到横平竖直，每一个细节严格把控，确保防汛抗旱物资堆垛安全稳固。
正是这样的坚守与付出，使他们成为国家防汛抗旱事业中一道不可或缺的坚固防线。
记者走进3号仓库，每一个垛上都挂着标签，二维码旁清晰地记录着详细的物资名称、入库时间、规格类型、现有数量、生产日期和供应商。仓库内感觉不到什么不良气味，物品堆积摆放井井有条，每隔几米就有一组灭火器，灭火器上挂着安全检查标牌。
据宋涛介绍，仓库管理人员每天对物资开展巡查、抽查，整理、维护、检测、盘点、登记等工作一件都不落下，确保物资质量良好、数量准确、账物相符。此外，还要进行仓库通风、温湿度监控、防火防盗、防虫防鼠害等工作。
“每年1月底、2月初开始，我们就会进入汛前物资集中保养期，每样物资的保养进度都会按照计划节点有序进行，直到6月才结束。”宋涛打开《2025年维护保养计划书》，“按照计划，春节前后进行的是手电筒、蓄电池的常规检查保养，1000余只手电筒要逐只打开，发现电量低于95%要进行充电。3个月后，还要再检查一次，确保物资储得好、调得动、用得上。”
在做好物资日常管理、维护保养的同时，保障仓库安全更是重中之重。仓储管理科干部职员几乎都是退伍兵，接受过严格的消防安全培训，仓库每年开展4次以上消防演练。由于工作细致到位，至今未发生安全事故。
“每年最忙的时候无疑就是汛期。”吴留根向记者展示着工作群里的聊天记录。每当调令传来，即使在深夜、大雨滂沱，工作人员仍然会立即出动，进行信息采集、电话调度车辆、清点物资数量、搬运物资等工作，一辆辆大型卡车来来往往，紧锣密鼓地进行运输作业，所有人都在与时间赛跑。每次紧急调运任务结束后，大家都会进行复盘，一直在优化流程，争取下一次以更快速度、更高准度将物资运往指定区域。
“管护防汛物资就是养兵千日、用兵一时，平时做好维护保养，关键时刻无论如何也不能掉链子。”这是宋涛朴实的心声。
“春节值班时，我们会检查消防设施、清点物资，随时准备应对突发情况。”每年除夕夜，宋涛会和同事在仓库外巡逻，劝阻居民燃放烟花、远离库区。“虽然不能回家，但想到能守护更多人的平安，一切都值得。”
物资调运工作看似简单，实则充满艰辛。快速及时的防汛抗旱物资储运背后，是一个行之有效的物资仓储网络和快速反应机制。
作为黄委直属的防汛物资储备库，郑州仓库主要是应对大洪水以上险情，解决黄河流域内、外抗洪抢险应急物资供应问题。同时，还承担着对全河物资储备管理进行行业指导及“三新”技术推广的职责。
“救急如救火，要求我们紧急调运物资的时候，就是有险情、灾情发生的时候，受灾群众等着，我们一刻都不能耽搁。”吴留根说。
近年来，防汛物资中心勇于突破创新发展瓶颈，有明确的目的性地开展技术创新，逐渐完备仓储物资管理，缩短物资调运时间，一项项技术创新成果受到行业认可。该中心自主研发的复膜编织布和编织袋集装化快速调运单元于2024年被国家粮食和物资储备局认定为中央应急抢险救灾物资储备管理小创新小创造小发明优秀案例，向全国系统内推广。
“按照国家要求，以后的防汛物资生产厂商都会按照我们自主研发的编织袋集装化快速调运单元的标准，在编织袋出厂打包时，就统一打成每30包为一个集装单元的规格，能极大节省转运时间，效率比之前提升90%，且非常大地节省了人力成本。”
吴留根用手比划着高度：“20万条编织袋以前装车需要3个小时，现在只需要20分钟。半挂车的底盘高度约1.3米，两个编织袋集装单元摞起来高度2.6米，加起来近4米，能通过大多数限高路段。到目的地后卸货又省了两个多小时，里外里算下来，为抢险救灾节省了至少5个小时的宝贵时间。”
在复膜编织布和编织袋集装化快速调运单元推广开来后，防汛物资中心又马不停蹄地投入物资调运装车方案的专利申请和推广工作中。目前，该方案已得到国家粮食和物资储备局认可，正在走专利申请流程，并对全国系统内推广。
“这份工作不单单是一份职业，更是一份沉甸甸的责任。我们守护的是国家的防汛物资安全，更是人民的生命财产安全，守好仓库，就是守好家。”在这个万家团圆、喜气洋洋的岁末年初，吴留根和同事正演绎着黄河物资人专属的“不打烊”的精彩故事。
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